集團(tuán)動(dòng)態(tài)
呼管委房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算人員培訓(xùn)
8月11日至14日，集團(tuán)駐呼管委會(huì)預(yù)算部及房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算人員參加了2013版建設(shè)工程施工合同及2013版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由內(nèi)蒙古定額站組織，駐呼管委會(huì)預(yù)算部積極組織人員參加。本次培訓(xùn)主要對(duì)2013版新施工合同（示范文本）的條文及2013版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的出臺(tái)背景及條文進(jìn)行了詳解。2013版新規(guī)范的主張變化由原來的事后算總賬向事前算細(xì)帳轉(zhuǎn)變。新增了過程結(jié)算，更加注重過程控制。對(duì)發(fā)承包雙方的風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，防止在工程結(jié)算中由于人員調(diào)整、工作推諉等出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。對(duì)駐呼各房地產(chǎn)企業(yè)成本控制及風(fēng)險(xiǎn)的降低起到了一定的保障作用。
（運(yùn)芳）
