集團(tuán)動(dòng)態(tài)
企業(yè)引進(jìn)來沙柳賣出去
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2014年，東勝區(qū)泊江海子鎮(zhèn)與“自治區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”東達(dá)蒙古王集團(tuán)政企共建，因地制宜搞項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了沙柳增值、沙地增綠、農(nóng)民增收、企業(yè)增效、地方增稅的“五增”目標(biāo)，受到了群眾的一致認(rèn)可和好評。
近年來，泊江海子鎮(zhèn)由于勞動(dòng)力減少，農(nóng)牧民自發(fā)平茬沙柳的積極性不高，導(dǎo)致全鎮(zhèn)范圍內(nèi)沙柳不能及時(shí)平茬，面臨因無法萌蘗更新而衰退枯死、利用率低的狀況。為恢復(fù)生態(tài)、發(fā)展生產(chǎn)、增加農(nóng)牧民收入，合理利用沙柳資源，調(diào)動(dòng)農(nóng)牧民種植、平茬沙柳的積極性，東勝區(qū)泊江海子鎮(zhèn)以“走出去”、“引進(jìn)來”相結(jié)合的增收致富路子，主動(dòng)與東達(dá)蒙古王集團(tuán)東達(dá)林沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司合作，通過政企共建、“訂單林業(yè)”增加了全鎮(zhèn)農(nóng)民收入，使企業(yè)和種植戶之間形成了一種合作互利的格局，使沙柳就地轉(zhuǎn)化利用，降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了生態(tài)治理的長效化。
漫賴村一社的張?jiān)坪驼f：“過去，農(nóng)民只把沙柳條作為生火做飯的薪柴和簡單的生活用料，幾乎不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，所以沒有種植沙柳的積極性。現(xiàn)在好了，鎮(zhèn)里和東達(dá)蒙古王集團(tuán)合作，農(nóng)民到了冬天也能有事做，可以去砍沙柳賣給東達(dá)增加收入。”
東達(dá)集團(tuán)與東勝區(qū)泊江海子鎮(zhèn)的政企共建，使生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益有機(jī)的結(jié)合起來、實(shí)現(xiàn)了上一個(gè)項(xiàng)目、興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓的的宏偉目標(biāo)，同時(shí)打造出了生態(tài)文明建設(shè)的升級版。
（施少宇）
