11月2日，集團管委會主任趙智強在管委會副主任張繼平、王軍民等人的陪同下，深入基層到工作一線了解各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助各企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
    在移民村經(jīng)營管委會，趙智強認真聽取了集團組織機構(gòu)調(diào)整后，經(jīng)營管委會的機構(gòu)設(shè)置、管理人員分工及二級部門建制等情況的匯報；詳細詢問了獺兔養(yǎng)殖、飼料廠和屠宰廠的生產(chǎn)情況、物業(yè)管理以及在建項目的工程進展速度。
    在得知興龍包裝廠部分機器設(shè)備已經(jīng)進入廠房，但廠房仍未封頂?shù)那闆r后，趙智強親自與民建工程部的相關(guān)負責人取得聯(lián)系，希望在保證安全施工、工程質(zhì)量的情況下盡量加快工程建設(shè)進度，以確保工廠能按計劃如期投入生產(chǎn)。
    在大城西黃河大橋項目指揮部，趙智強對冬季仍在室外辛勤工作的施工人員表示了親切的慰問。在聽取了關(guān)于工程質(zhì)量與工程進度的匯報后，趙智強與監(jiān)理單位負責人、項目部工程師認真分析并總結(jié)了工程進度緩慢的原因，同時指出：現(xiàn)已經(jīng)進入冬季，一定要在保證施工人員安全和不影響工程質(zhì)量的情況下組織施工；其次項目部要提前與施工單位接洽，提前安排材料供應(yīng)、施工人員、施工設(shè)備等事宜，為2011年工程施工做好充分的準備，確保工程按計劃順利完工。
    隨后，趙智強一行到施工現(xiàn)場實地察看了工程質(zhì)量和進度，趙智強就施工現(xiàn)場看到的情況與施工人員進行了分析交流，充分肯定他們工作的同時也提出了新的期望。
                                                                                                         (盧增華)