早在1993年至1996年，我和弟弟趙永明先后出資在鹽店鄉(xiāng)興建了亮明第一、第二希望小學，并且全部免除學生的學雜費和書本費，為民辦教師支付工資，為學校購買汽車拉煤取暖、搞勤工儉學，還為全校師生每人制作了一套校服。為了鼓勵學生成材，我承諾為兩所學?？忌洗髮W的學生每人獎勵1000元，考上中專的每人獎勵500元。這在當時已屬首屈一指的益舉。

    1996年達拉特旗發(fā)生了百年不遇的凌災、震災，我為受災群眾捐款、捐物，把食品、物品親自送到群眾手中。我組織拉滿食物的車停在老百姓面前，親自為老百姓分發(fā)食品。一位一天沒吃東西的老奶奶嘴唇干裂流出了血，顫巍巍地向旁人問詢我是誰，有人說這就是東達蒙古王集團的趙永亮，老奶奶激動的感嘆道：“好娃娃，這樣的娃娃將來定會有好報！”當年，我們把準備為父母建房的款挪出來為當?shù)卦馐芰铻?、震災的群眾建了一個“東達新村”，解決了災民的燃眉之急，受災的群眾在入凍前全部遷入了新居，免受了居無定所冷寒受凍之苦。時任國務院副總理的姜春云同志視察災情后，緊緊地握住我的手一再表示感謝！

    1998年，三江洪水泛濫；2003年，“非典”席卷全國，我們企業(yè)拿出總計500多萬元的財物及時救災，為國家和人民奉獻自己的一份力量。

    2008年南方發(fā)生特大冰雪災害，聞訊后，我匆忙拔掉輸液的針頭，連家也顧不得回，于臘月十七日趕著夜路直抵北京，為南方受災群眾帶去了318萬元的財物。同年汶川發(fā)生特大地震，我第一時間組織員工為災區(qū)人民捐款捐物奉獻愛心，我?guī)ьI有關人員親自趕到震中地區(qū)深入考察并決定啟動“安置震區(qū)災民創(chuàng)業(yè)發(fā)展工程”，將部分受災群眾整體安置到東達生態(tài)移民扶貧村生存發(fā)展，無償為他們提供住宅和基本生活生產(chǎn)設施，讓他們從事獺兔養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)提供保設施、保飼料、保防疫、保種兔、保銷售的“五保”服務。這種安置受災群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)展的救災新思路，授人以漁而非授人以魚，是我在扶貧模式上的一次創(chuàng)新。

    2005年初，為了從根本上解決家鄉(xiāng)人民的脫貧致富問題，根據(jù)梁外山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，農(nóng)民生活比較困難的實際情況，尊重科學，創(chuàng)新性地確立了“生態(tài)建鎮(zhèn)移民、產(chǎn)業(yè)拉動扶貧” 的新農(nóng)村建設新嘗試，不在土地上做文章，要在二、三產(chǎn)業(yè)上找出路。將鄂爾多斯生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)牧民遷居到風水梁，打造6000平方公里的生態(tài)自然恢復區(qū)。東達生態(tài)移民扶貧村規(guī)劃企業(yè)投入扶貧資金10億元，項目建設資金70億元，占地面積18平方公里，后備發(fā)展用地35平方公里，構建種養(yǎng)業(yè)、物流服務、高新技術工業(yè)、生態(tài)民俗旅游、種苗培育等五大支柱產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，配套建設道路交通、人文居住、教育就業(yè)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保險、信息網(wǎng)絡、文化娛樂、廣場公園等公共基礎設施。計劃用10年時間，建成擁有8萬人口的社會主義新農(nóng)村示范區(qū)。緊緊圍繞環(huán)保、生態(tài)、節(jié)約、科技型的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，使農(nóng)牧民進“村”在產(chǎn)業(yè)鏈條上致富，實現(xiàn)沙區(qū)生態(tài)、農(nóng)牧民致富和企業(yè)發(fā)展的有機結合。著力將東達生態(tài)移民扶貧村打造成鄂爾多斯的衛(wèi)星城，中國北方華西村、“中國西部第一村”。截止目前，東達生態(tài)移民扶貧村用于基礎設施及各種工程建設資金累計已達12億多元人民幣。

    達拉特旗有一位叫鄔九女的普通婦女，20年前得了風濕性心臟病，大夫說治這個病得花很多錢，農(nóng)村人哪能攢下那么多錢。為了供娃娃上學，她死活不舍得花家里的那點積蓄，硬拿命頂了15年。2005年臘月二十七，我照例去鹽店村慰問，打聽到她的病情，不經(jīng)意到了她家中。那時她已病重，躺在炕上不能行動?？吹剿那榫埃覂?nèi)心受到巨大的震撼，當場決定出錢為她治病，挽救她的生命。當時鄔九女已經(jīng)心灰意冷，根本不敢相信有這樣天大的好事。

    第二天，我派去集團負責人，告訴她們要為鄔九女手術治病，讓她家人準備去醫(yī)院。當時我已經(jīng)聯(lián)系好了內(nèi)蒙古最好的醫(yī)院和大夫。

    春節(jié)過后就去了醫(yī)院，我親自領著內(nèi)蒙古附屬醫(yī)院歐陽院長和朱教授對她的病情進行了全面檢查。大夫說鄔九女的身體實在太虛弱，不能馬上手術，需要調(diào)理一段時間。

調(diào)理期間，我每天打電話詢問，入院治療期間先后看望鄔九女十幾回。有一天晚上十一點我從北京回來心里還惦記著她，便連夜趕往醫(yī)院去看她。

    鄔九女做完手術的第二天，躺在床上睜開了眼睛，看見窗外升起的太陽，她知道自己活了……

在此期間，我發(fā)現(xiàn)有好多先天性心臟病兒童得不到及時救治，有的過早夭折，有的造成終身殘疾，令人惋惜。于是在2006年，我主導創(chuàng)立了內(nèi)蒙古救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進會，截止目前，先后救治了100多名患兒。

    2010年 4月14日，青海省玉樹地區(qū)發(fā)生7.1級地震，聽到消息，我當即放下手頭的工作，安排人力物力財力進行抗震救災的援助行動，先后將100多萬元的救災物資送往災區(qū)，并捐款100萬元作為救災資金。

    我始終認為，中國的經(jīng)濟是政治經(jīng)濟，企業(yè)家要具備政治家的素質(zhì)，心里要時刻裝著老百姓，要千方百計為他們做一點事情。我這樣要求自己，也是這樣做的。

    我在家鄉(xiāng)大力修路造橋，使家鄉(xiāng)人民的生活環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，道路所經(jīng)之處村容村貌都有了極大的改善，所修之路大多可稱之為扶貧路。1999年修建德敖線時，有意多投入200多萬元繞道原鹽店鄉(xiāng)政府，以促進小城鎮(zhèn)建設；2002年修建德敖復線時，又多投入400多萬元，繞道敖包梁新村，以帶動村民發(fā)家致富；2006年再多投入1000多萬元，將白泥井鎮(zhèn)海勒素村中道繞開，避開了交通肇事多發(fā)地段，保證了該村的人畜和財產(chǎn)安全……

    我很早以前就講過，私營企業(yè)家的財富幾百萬是自己的，再多就是社會的了。我常說：“鄧小平讓一部分人先富起來，其最終目的就是為了讓所有人都富起來。先富幫后富，和諧共致富，消滅貧窮和落后，這是一個民營企業(yè)家的社會責任和歷史使命。”多年來，我一直以實際行動在堅守并踐行著自己的諾言。今后也將一如既往的堅持下去。

                                                                  （在首屆中國愛心城市大會上的講話）